Сейчас приготовьтесь, буду развенчивать распространенный миф.
Брендформанс — не еще один рекламный инструмент, как бы сильно коллеги не старались это внушить. Потому что, брендформанс, прежде всего, — это подход к стратегической организации digital-маркетинга, с его широким набором форматов и инструментов, интегративно взаимодействующих с задачами классического управления брендом.
Он устраняет разрывы между этапами воронки. Вместо набора разобщенных отдельных решений — единый сценарий взаимодействия с клиентом, в котором каждый шаг усиливает следующий. И такое настраивается на всех уровнях клиентского пути — от A до Я.
Забегая вперед, скажу, что рекламодатели подтверждают эффективность такого симбиоза. Подобное закрывает пробелы традиционных стратегий, давая рост охвата и лояльности параллельно с оптимизацией CPA и роста продаж. Подобное утверждение взялось не из воздуха, а из нашего клиентского портфеля с LTV более 3-х лет, и NPS выше 9.
В РФ брендформанс появился относительно недавно. Но агентства-пионеры, подобно нам, разглядевшие тот самый потенциал и с самого начала строившие свои услуги вокруг этой концепции, к сегодняшнему дню глубоко интегрировали его процессы в digital, сформировав обученные под этот подход команды.
Наша сильная сторона — отлаженная методология и опыт именно в брендформанс-проектах.
Чтобы брендформанс подход сработал, требуется сочетание 3-х компонентов:
-
Интегрированной стратегии с единым сценарием взаимодействия с клиентом на всех уровнях — единственного действенного способа обеспечить и краткосрочные, и долгосрочные цели бизнеса
-
Согласованной работы и сильной экспертизы маркетинговой команды
-
Вовлеченности клиента в стратегический диалог — отношения заказчик-подрядчик превращаются в партнерский союз: бизнес и агентство работают сообща
Если хотите, это актуальная операционная модель современного маркетинга — новый тип отношений между заказчиком и агентством.
Про агентства заострил внимание не случайно. Как бы не старался бизнес быть самодостаточным, брендформанс-экспертиза еще долгое время останется исключительно юдолью агентств. Поясню свой тезис ниже.
Сегодня digital-агентства подобно нашему не просто располагают мощной технико-аналитической базой. Дело в том, что наша ресурсность в брендформанс практически безгранична.
Мы с коллегами-единомышленниками активно формируем рынок (через образовательные статьи, исследования, семинары и конференции), внедряем автоматизацию, новые каналы (вроде ритейл-медиа), являемся драйверами инноваций, интегрируя кликаут-рекламу для многомиллионной аудитории маркетплейсов и сервисов («Яндекс Еда», «Доставка», «Авиасейлз», СДЕК" и еще с десяток других) с инструментами новых платформ типа Ozon Ads или Яндекс Маркет в брендформанс-стратегию.
Да еще с о2о-подходом. Онлайн и офлайн каналы сливаются, digital-кампании объединяются с офлайн-опытом. На практике это значит, что в связке DOOH, BTL и event-маркетингом у нас есть инструменты отслеживания оффлайн-эффекта.
Какой бизнес может позволить подобные возможности инхаус? Многие крупные игроки из отрасли обращаются к нам за детальной экспертизой в области брендформанса. В авторитетном Рейтинге Рунета мы входим в ТОП-30 digital-подрядчиков крупнейших компаний России.
Почему я не уверен, что брендформанс-подход сегодня под силу инхаус-командам? Прежде всего потому, что медийные и перформанс-инструменты работают по разным принципам, которые невозможно одномоментно изменить на местах, как бы бизнесу не хотелось.
Наиболее частый пример. Контекстолог в компании способен относительно легко настроить рекламную перформанс-кампанию, обеспечив отдел продаж лидами на постоянной основе. И бизнес так и поступает — в некоторых компаниях статья расходов на рекламу в Директе является главной в маркетинговом бюджете.
Медийка же чаще всего флайтовая история. Рекламу запускают на период, но не на постоянной основе. Поэтому ситуация, когда контекстная реклама запускается собственными силами, а медийку передают агентству, не дает той мощи брендформанс, каковая могла бы быть. Любые попытки синхронизации двух разрозненных команд бесперспективны. Кажется, у всех одна цель, но на самом деле взгляд разный. Хотя все они и про прогресс, и про развитие, и про все такое. Но каждый бежит в свою сторону.
Брендформанс же требует ровно обратного — командной игры. Только тогда, когда маркетинг работает синхронно в рамках единой коммуникационной логики, удается достигнуть и роста ROMI, и снижения CPO, и повышения маркетинговой капитализации бренда. Причем — за одну рекламную кампанию.
Поверьте, оно того стоит.
Как работает brandformance: комплексное продвижение бренда KERRANOVA
Но для начала немного метафор и аллегорий.